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金寧運到公司調研指導

來源: 作者:普通管理員 更新時間:2019-08-30 00:00:00

830日,集團公司黨委書記、董事長金寧運到公司調研,召開公司領導班子座談會,了解企業生產經營和虧損項目專項治理工作情況。集團公司總會計師李靜丹參加。

聽取公司簡要匯報后,金寧運對公司今年以來生產經營工作取得的成績給予充分肯定,對需要協調解決的事項進行了回應,對下一步工作提出七個方面要求。第一,要把主題教育成果轉化為助推企業高質量發展的動力。歷時三個月的“不忘初心、牢記使命”主題教育取得了預期成果,要注重成果轉化,推動企業發展。一要提高政治站位。持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,學習黨史、新中國史,學習黨章黨規黨紀,加強思想政治建設,提高思想政治素質,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,做政治上的明白人。二要抓住發展第一要務不放松。全力以赴抓好生產、經營、管理等各項工作,全面完成年度任務目標。三要強化管理,防范風險。嚴格按照集團公司相關制度加強管理,確保管到位、管得住。四要守紀律講規矩,堅持守住底線。增強規矩意識和底線思維,決不能不作為、慢作為,更不能亂作為,一把手要公道正派、秉公辦事,紀委書記要敢于監督、善于提醒,及時向上反映問題。第二,要抓好虧損項目專項治理工作。一要真正抓、出實招。要深化思想認識,堅定信心決心,按照統一部署,在清收追收追責上見成效,對違法亂紀的人和事,嚴肅問責,絕不姑息,決不允許走過場,決不能搞形式主義、官僚主義。二要落實工作責任。黨委書記是第一責任人,紀委書記是具體責任人,班子成員要履行“一崗雙責”,頂住壓力、傳導壓力、履職盡責,樹立新風正氣、壓倒歪風邪氣。第三,要高度重視法務工作。訴訟案件多發是建安企業的又一個重大風險。要真正重視起來,主要領導要親自過問、親自協調、親自處理,分管領導具體抓。要充實法務人員,敢擔當,善作為,加大力度,防范法律風險。第四,要強化領導班子團結。團結協作才能出凝聚力、戰斗力,一定不能在團結上出問題。必須堅持以黨性原則為基礎的團結,做到大事講原則,小事講風格,求大同存小異,形成合力。只有團結,才能出業績、出干部、出人才。第五,要作好表率。領導班子成員是“關鍵少數”,要以身作則,以上率下,形成“頭雁效應”。要嚴于律己,要求別人做到的,自己首先要做到;要求別人不做的,自己首先不做。第六,要增強宗旨意識。要轉變作風、重點下沉,深入基層、貼近職工、服務一線,切實為職工群眾解難事、做好事,改善職工生產生活條件,增強職工歸屬感榮譽感。第七,要求真務實、崇尚實干。必須堅持做到言必實、行必實、功必實,講實話、干實事、創實績,以實實在在的成效推動企業改革發展。

集團公司總經理助理、辦公室主任陸志斌,第四監事會主席譚林忠,清收清欠辦公室主任、財務資產部副部長楊煥菱,公司領導班子成員參加座談會。(甘柳婕  劉萬星)

金寧運作指示

 

會議現場



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